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2019-08-18 16:20 来源:新中网

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  百度加强基层党组织书记的培训力度,提升专业素养已经成为提升基层组织力刻不容缓的工作。来源:中国侨联

中央和国家机关工委联系党政领导机关,在推动党的建设新的伟大工程中肩负特殊使命。严格保密纪律,坚决查处泄露党和国家秘密、传播小道消息等问题。

  中方愿同喀方一道,深化两国合作,增强中喀关系战略性,推动中喀关系迈向更高水平,为两国人民带来更多福祉。他说:松树冬夏常青,不怕刮风下雨,严寒之中也能巍然屹立,松树有原则性;柳树插到哪里都能活,柳树有灵活性。

  各级纪检监察机关必须提高政治站位,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致,把思想和行动统一到党中央决策部署上来。两国元首一致同意,充分发挥两国友谊基础深厚、合作潜力巨大等优势,推动中喀关系迈向更高水平。

扩大党内民主,加大党内关怀。

  我们党的群众路线是:一切为了群众、一切依靠群众,从群众中来、到群众中去。

  三、深入学习宣传贯彻党的十九大精神,加强对外法学交流工作的政治引领,服务学会及中央工作大局交流中心党支部牢固树立围绕中心、服务大局意识,把学习宣传党的十九大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,开展集中学习讨论,从加强专题学习和融入对外法学交流两方面入手,深入学习宣传贯彻十九大精神。另外,对于党员的成分及地域分布等在不同党支部之间的差异,各抗日根据地依据支部的不同性质进行科学设置和分类指导。

  1840年,马克思、恩格斯合著的《共产党宣言》,首先在扉页振聋发聩地号召:“全世界无产者,联合起来!”继而针对19世纪早期欧洲资本主义社会的阶级状况,进行全面的研究和分析,提出无产阶级为了实现自己所担负的历史使命,消灭阶级和阶级差别,最终实现共产主义,必须要加强自身的团结统一,并且要联合广泛的同盟军,从而阐明了无产阶级统一战线的两大根本问题。

  一、加强思想政治建设,始终坚持正确政治方向结合“两学一做”学习教育,党组班子带头,持续深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,主动自觉地向党中央看齐,向习近平总书记看齐,向党的理论和路线方针政策看齐,向党中央各项决策部署看齐,始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致。鉴于此,交流中心党支部注重加强干部的思想教育和党性锤炼,强化纪律意识。

  迈向未来,我们充满信心,我们重任在肩。

  百度(作者单位:重庆市万州区委组织部)来源:中国组织人事报

  为改变贫穷落后的面貌,林州人民以“敢叫日月换新天”的气魄重整河山,但他们并没有采用那个年代倡导的与天斗、与地斗其乐无穷的“斗争哲学”,而是坚持尊重科学、尊重自然、保护生态相统一,立足实际、科学规划、合理安排,力求天人合一,人与自然和谐发展。人民是历史的创造者,是伟大民族精神的孕育者。

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百度 结合党组和机关党委要求,党支部在群众路线、“三严三实”和“两学一做”等专题教育中既完成规定动作,又突出自选动作,不走形式、务求实效、特色鲜明,取得较好效果。

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收购利亚华南旗下OK便利店,苏宁加快一线城市小店布局

  818大促刚刚拉开帷幕,各大零售巨头就动作不断。8月5日,苏宁小店公司与冯氏零售达成了关于利亚华南的股权转让协议,利亚华南旗下运营广州区域60多家OK便利店,收购完成后,苏宁小店公司100%控股特许经营OK便利店品牌的利亚华南广州全部门店,后者将成为苏宁智慧零售全场景的重要部分。

  这是继收购迪亚中国以及宣布拟收购家乐福中国后,苏宁在大快消领域布局的又一动作,同时也是其智慧零售全场景布局的又一次区域加持,此举将进一步加速苏宁小店在华南地区的布局和落地。目前,苏宁已合计拥有苏宁小店及迪亚天天自营店面近6000家,覆盖全国70多个城市、35000个社区、近1.2亿用户。广州是苏宁小店的重点发展区域之一。

  OK便利店1951年创立,1985年和2000年,香港冯氏集团(前利丰集团)旗下零售业务冯氏零售先后取得OK便利店在中国香港及中国内地的专营权。目前,OK便利店在广州地区有60多家家门店,自2002年广州首家落地以来,其经营着包装饮料、潮流零食、奶类制品、时尚精品等多个类目,重点打造的自有品牌“好知味”(hot & in)也先后推出独家精制的食品饮品系列,引领轻食新概念,颇受用户欢迎。

  对于收购原因,苏宁快消集团总裁卞农表示,苏宁看中的是经营OK便利店的利亚华南团队及其在经营产品、供应链、运营、区域布局等方面的多年资源和经验积淀,其将补强苏宁小店在广州地区布局,有助于为苏宁小店在华南区域扩张。

  据悉,经营OK便利店的利亚华南具有丰富的供应链,尤其在饮品、鲜食领域,品种齐全且极具特色,涵盖许多中国香港品牌及海外进口产品,且作为第一批进入广州的外资便利店,对当地消费需求、偏好等有着比较全面的了解,其店内售卖的鲜食产品均由内部团队研发设计。业内人士认为,此次收购能够更好地补足广州地区苏宁小店的供应链能力,提升产品的丰富度。另一方面,OK便利店目前的布局区域,均处于广州市传统商业区的核心地段,周边社区成熟,客流量大,经营门店培养了长期的顾客关系,一次性的获取可大幅减少苏宁开发门店的时间成本和资源投入。

  而苏宁丰富的品类供应链资源、产业会员资源、强大的O2O运营与服务能力、高效的区域配送能力等方面的优势也能为OK便利店赋能。

  2018年以来,苏宁小店作为苏宁“两大两小多专”中重要的业态,快速下沉至社区市场,以线上和线下结合、商品和互联网服务结合的模式,打造社区的O2O服务平台。去年4月,苏宁收编原迪亚天天位于中国的300多家门店,而今再度出手,拿下利亚华南运营的60多家OK便利店。

  尽管目前广州便利店市场相对成熟,但基本为传统经营模式。而苏宁小店,与其说是一个便利店,实际上它更像是一个社区综合服务平台,采用“便利店+App”模式,向消费者提供以快消和生鲜为代表的全品类商品和三公里范围内最快30分钟急速配送的服务,以及家电维修、家电清洗、家政、快递代收发、二手房交易等便民社区服务。据了解,集餐饮、购物、休闲娱乐、便民服务为一体的苏宁小店3.0版也已正式推出。

  近期的苏宁818发布会上,苏宁易购总裁侯恩龙表示,以“即时配送”“O2O服务”为特征的苏宁小店一直是独特的本地化消费承载者,苏宁将不断推进全场景物流生态与数字化门店相结合的独特小店运营模式,布局社区下沉市场和社群生意,打破业界对于下沉市场的定义,让苏宁离用户更近。

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